第一，了解各部门的职责范围，明确其工作内容第二，了解各部门规定的沟通时间，方式，方法，在规定内采用最合理的沟通方式三，提高自己的沟通能力，比如需要表达能力，首先明确简练表达沟通目标，再向对方阐明沟通原因，最后；跨部门沟通的四大原则是沟通前先做好准备换位思考开诚布公是最好的对策不要害怕冲突一沟通前先做好准备，在你跟同事讨论事情之前，先把一些基本问题想清楚，不要毫无准备就去，否则很可能得不到你想要的东西。

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确保有足够的准备，以便顺利开展沟通根据情况选择合适的沟通方式，如会议电子邮件即时通讯工具等考虑到跨部门的特点，选择能够有效传达信息和促进互动的方式跨部门沟通的技巧 1清晰明确地传达信息确保你的信息清晰。

直接原因缺乏沟通意识和沟通氛围导致跨部门沟通不畅的直接原因就是缺乏沟通意识和沟通氛围部门之间部门内部各成员因为沟通意识不强或者缺乏，导致从来不主动寻求沟通，遇到问题也不去寻求相关部门的支持，而是独自作战由于沟通意识淡薄。

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任何公司的内部部门之间都会进行互相沟通，只有通过有效的积极的互相交流和沟通才能够达到最为高效的工作目的所以现在的人才在工作中都必须掌握一定的跨部门沟通技巧，那么跨部门沟通技巧都包括哪些内容呢首先，我们都知道跨。

其实，提高跨部门的沟通与协调能力也是有技巧的，技巧之一就是可以考虑适当得轮换岗位，让有工作经验的人占据高等职位，技巧之二就是提高自己主动沟通的意识，因为一个部门最终的意见往往在各个意见当中挑选出来的，当自己发表。

原则1沟通前先做好准备 在你跟同事讨论事情之前，先把一些基本问题想清楚，不要毫无准备就去，否则很可能得不到你想要的东西原则2了解其它部门的语言 跨部门沟通不良，很多时候都是“语言不通”所引起举例来说。